Инновационные технологии найма персонала.

Из-за постоянного дефицита соискателей руководители и HR постоянно тратят много времени и денег на подбор персонала и их внедрение. При этом людей становится все меньше, а работы все больше.

Выделяют две основные стратегии:

• Нанимать опытных и обученных, но дорого
• Нанимать дешево, но без навыков и обучать

Это не самые лучшие стратегии. Я уверен, что вы точно столкнулись с одной из следующих проблем:

Низкий поток соискателей. Работодатель привлекает не тех людей.

• Колоссальные затраты времени на просмотр резюме, собеседование и последующее внедрение
• Высокие риски и затраты. Вы платите не только зарплату, но еще и аренду офиса, налоги, коммунальные услуги и так далее. В итоге стоимость сотрудника очень высокая даже на испытательном сроке. А он еще может уйти.
• Низкий уровень мотивации. Люди не хотят работать и ищут место, где много платят, а делать надо мало.
• Очень сложно внедрять, много тратится энергии и времени.

Мы разработали эффективную систему, которая экономит время и деньги, к тому же привлекает большое количество мотивированных сотрудников. Более подробно читайте в полной версии статьи в журнале «Управление сбытом».