Онлайн-практикум«Бизнес-система и делегирование»

Онлайн-практикум «Бизнес-система и делегирование» — поможет вам освободиться от оперативки и перейти на управление людьми на основе показателей через месяц.

Онлайн-практикум «Бизнес-система и делегирование» 18.12.2019

Для предпринимателей, которые

Устали от операционки

и не знают, как перейти к управлению людьми на основе показателей.

Наконец добились роста

но вместе с компанией растёт беспорядок и у не хватает на всё рук.

Ощущаете недостаток управленческих компетенций

и взгляда со стороны на то, во что выросло ваше любимое дело

Выросли из своего дела

а оно продолжает занимать большую часть времени

Не чувствуют отдачу от бизнеса

и не знают менять что-то в этом проекте или запускать новый

Запускают новый бизнес-проект

не понимают как это всё должно в итоге работать

Хотят освободить своё время на развитие

другие сферы жизни и запуск других проектов

Чувствуют, что доросли до более серьёзных и масштабных целей

но пока текущая деятельность «не отпускает»

Онлайн-практикум по делегированию будет проводить Семен Лесков

Запустил несколько бизнесов в разных сферах

- Сервис курьерской доставки (агрегатор)
- Маркетинговое агентство (BTL)
- Консалтинговая компания полного цикла (От привлечения клиента до масштабирования через франчайзингу)
- Рекрутинговая компания (подбор персонала продаж)
- еще 7, не неудачных

> 300 аудитов бизнеса

бизнеса в области финансов, бизнес-процессов, структуры и команды было проведено

> 50 консалтинговых проектов реализовано

В результате 80% ресурсов собственника освобождалось при 40% росте прибыли в среднем по проектам.

Эксперт

- в найме управленческого персонала и формировании команды в бизнесе в целом и коммерческом блоке (продажах) в частности.
- в построении бизнес-системы,
- в области управления и бизнес-коммуникаций

Эксперт

Провёл обучение в области бизнес-коммуникаций для более чем 3000 человек.

Выступал на таких площадках, как

Школа Управления Сколково, Центр развития бизнеса Сбербанка России, Лайк Бизнес, AMOCRM, ГБУ Малый Бизнес Москвы, Фабрика Бизнеса Pro, Фонд Развития Русской Экономики и прочих.

Community Leader

клуба предпринимателей «Среда»

Что будет на онлайн-практикуме по делегированию

Он включает в себя подготовку (чек лист по бизнес-системе, практикум готовится под кейсы людей заполнивших чек-листы), минимум теории, разборы в онлайн-формате кейсов нескольких участников, ответы на живые вопросы участников.

В рамках него мы разберем:

3 неочевидных ошибки

которые совершают 95% предпринимателей при построении бизнес-системы.

4 ключевых элемента

вашей бизнес-системы и показатели ее эффективности

Пример бизнес-системы

которая успешно отстроена и позволяет собственнику управлять развивающимся бизнесом из любой точки мира.

Инструменты для диагностики

вашей компании и выделения одной прорывной задачи для перехода вашего бизнеса на качественно новый уровень.

В рамках онлайн-практикума по делегированию ответим на следующие вопросы:

Какие этапы развития проходит компания, как система? Какие ключевые задачи и ямы на каждом из них и какие навыки предпринимателя будут на каждом из них ключевыми?

Как сделать бизнес системным и живым одновременно?

Как построить работу так, чтобы не только вы были главным источником дохода в Вашем бизнесе?

Как сделать так, чтобы бизнес мог работать без вас и в нём оставалось место для вашей реализации?

Как зарабатывать больше меньшими усилиями и большей радостью?

Почему до сегодняшнего дня у вас были проблемы с делегированием и как их избежать в дальнейшем.?

Благодаря мастер-классу «Бизнес-система и делегирование»

вы сможете перейти

Перейти от ручного управления

бизнесом к управлению людьми на основе показателей.

От хаотичных действий

по развитию бизнеса к чётким приоритетам и подходящему для каждой задачи времени

От хаотичного собственного развития

к пониманию ключевых навыков и качеств руководителя на текущем этапе развития вашей организации.

От растущего беспорядка в бизнесе

и пожаротушений к осмысленному развитию организации к самостоятельной системы.

Вместо внедрения противоречивых подходов

к пониманию на каком этапе развития находится ваша организация и пониманию подходящих инструментов.

От бесконечных списков задач

к одной прорывной.

От изобретения велосипедов

к работе с шаблонами и наработками других людей.

Практикум по делегированию включает в себя

Подготовку (чек лист по бизнес-системе, практикум готовится под кейсы людей, заполнивших чек-листы)
Минимум теории
Разборы в онлайн-формате кейсов нескольких участников
Ответы на живые вопросы участников.

Запишись на онлайн-практикум, который пройдет 18.12.2019, прямо сейчас и получи инструмент для высвобождения времени и повышения личной эффективности в подарок

Предоставлено SendPulse